Как валять дурака, или Почему в «Додо Пицце» верят клиентам на слово
Было бы наверное намного проще, если бы зуб сломался у самого Ильи Фарафонова. Он бы просто пошел к врачу. Посидел в кресле с разинутым ртом. Заплатил, сколько надо. Походил потом пару часов с каменной челюстью. И нет проблем.
Однако зуб сломался не у Фарафонова — и даже не у его родственников или друзей. Но если ты управляешь пиццерией, проблемы совершенно незнакомых тебе людей могут в любой момент стать твоими проблемами.
Однажды в «Додо Пицце» в городе Сарапул, где и работал Илья, раздался звонок. Женщина пожаловалась, что заказала пиццу, ей попалась кость, и она сломала зуб. Но история эта звучала не слишком убедительно.
Вероятность найти в пицце кость была невелика. В любом случае там могла оказаться только кость от цыпленка, и то совсем небольшой фрагмент. А куриные кости мягкие — сложно сломать о них здоровый зуб.
Однако Илья понимал, что бессмысленно доказывать человеку, что он не прав — ему это вряд ли понравится. Поэтому просто извинился перед женщиной и предложил ей бесплатную пиццу в качестве компенсации за причиненные неудобства.
На следующий день женщина позвонила снова. «Все-таки зуб — это не шутки», — сказала она. Илья провисел на телефоне, наверное, не меньше получаса, выслушивая ее жалобы на тяготы и несправедливости жизни. Закончилось все так же: бесплатной пиццей.
На следующей день — снова звонок. И снова — беседы, жалобы, обвинения. Разговор воспарил уже на новые высоты. Фарафонов, по правде, уже не всегда улавливал, о чем они говорили.
Женщина принадлежала к числу людей, с которыми не надо искать тему для разговоров — кажется, она могла говорить бесконечно о чем угодно. И прервать ее было невозможно. Судя по голосу, она была уже не молода. Возможно, одинока. Илья даже уже не был уверен, чего ей больше надо — получить бесплатную пиццу или просто поговорить.
Конечно, ему хотелось просто-напросто бросить трубку. Но он терпеливо слушал, стараясь вежливо завершить разговор при первой удобной возможности. Этого, впрочем, ему не удавалось.
Женщина стала звонить в пиццерию каждый день. Фарафонов, конечно, не мог кормить ее пиццей всю жизнь. Поэтому под конец этого бурного телефонного романа он предложил радикальное решение: оплатить услуги стоматолога — и закрыть тему раз и навсегда. После того, как женщина отказалась, Илья вежливо сказал, что в таком случае говорить больше не о чем.
Фарафонов, конечно, свалял дурака. Так во всяком случае мог бы подумать человек, который никогда не управлял пиццерией. Ведь Илья накормил женщину бесплатной пиццей — да не один раз. Потратил несколько часов на пустую болтовню (а время любого человека, тем более управляющего, стоит денег). Да еще зачем-то предлагал оплатить лечение у стоматолога. Притом что сломанного зуба скорее всего и не было.
Но Илья поступил именно так, как принято было поступать в «Додо Пицце». Ведь создавая компанию, Федор Овчинников хотел не просто наполнять желудки людей добротной едой — он хотел завоевать их сердца. А для этого, решил предприниматель, для начала надо хотя бы научиться людям доверять.
Любой конфликт в «Додо Пицце» обычно решали в пользу клиента. Если человек говорил, что ему привезли холодную пиццу, в других компаниях он мог рассчитывать в лучшем случае на формальное извинение. Ведь нет никакой возможности установить истину.
В «Додо» вместо того, чтобы устанавливать истину, просто сразу делали новую пиццу — бесплатно. Да еще очень спешили, чтобы успеть доставить ее как можно скорей. Курьер мог позвонить в дверь за минуту до того, как с момента размещения заказа истекал час. Однако, если человек говорил, что вожделенная коробка все-таки опоздала на минуту, с ним не спорили — и дарили пиццу.
В «Додо Пицце» действовала акция — в свой день рождения клиент мог получить к заказу подарок (например, бесплатный сок). Сотрудники пиццерии никогда не просили гостей показать паспорт — просто верили на слово.
Если гость случайно опрокидывал уже наполовину выпитый стакан с кофе, его не подозревали в том, что он сделал это специально — и уж конечно не ворчали на него за то, что замарал пол, растяпа. Вместо этого в «Додо Пицце» просто быстро устраняли последствия аварии — и наливали бесплатно новый стакан ароматного кофе. Причем еще до того, как человек успевал попросить об этом.
Стаканчик кофе. Пачка сока. Пицца «Пепперони». По большому счету, это все мелочи. Если пиццерия сделает несколько подарков, вряд ли она из-за этого разорится. Но для каждого человека эти знаки внимания и доверия стоят дорого. Ведь один такой подарок может полностью переломить ход событий.
Гость может уйти из пиццерии расстроенным — запачкал брюки, залил пол, еще и лишился своей заслуженной чашки капучино. А вместо этого покидает «Додо» в приподнятом настроении. А значит, ему захочется вернуться.
В компаниях, где поступали по-другому, зачастую видели в каждом клиенте потенциального мошенника и обманщика — и поэтому невольно обижали много вполне добропорядочных людей. Их ведь, что бы ни говорили скептики, всегда большинство.
В «Додо Пицце» считали каждого гостя человеком, достойным уважения, — до тех пор, пока не было железных доказательств обратному. Знатоки утверждали, что с такими наивными фантазиями Федор Овчинников далеко не уедет — и скоро всякие жулики и прощелыги его вконец разорят. Все вышло наоборот.
Спустя несколько недель после «телефонного романа», Илья Фарафонов проверил базу доставки. Было интересно узнать, что стало с его собеседницей, трагически сломавшей зуб о куриную кость.
Выяснилось, что после их прощального разговора на так хорошо уже знакомый Илье телефонный номер не раз заказывали пиццу. Очевидно, больше кости в ней не попадались — и все остальные зубы остались целы.
Сохранив самообладание, поверив человеку и проявив участие, Фарафонов завоевал клиента. Это была безоговорочная победа добра и здравого смысла над силами зла, уныния и недоверия. Это был еще и хороший бизнес-результат. Ведь для успеха пиццерии важен каждый клиент. Раз поверив в компанию, он будет заказывать пиццу каждую неделю, каждый месяц. Он, может быть, даже станет клиентом на всю жизнь.
Самоотверженность Ильи Фарафонова в борьбе за каждого гостя не могла не принести результата. Когда «Додо Пицца» открылась в Сарапуле в ноябре 2012 года, пиццерия получала в среднем меньше сорока заказов в день.
Уже через год цифра выросла в четыре раза. На успехи предпринимателя из Сарапула обратил внимание основатель «Додо». Федор предложил Илье переехать в Сыктывкар, чтобы управлять той самой пиццерией на Первомайской, с которой все началось.
Фарафонов оставил пиццерию своей сестре, с ней он и начинал дело, собрал вещи и покинул родной город. К концу 2016 года он уже управлял целой сетью из восьми пиццерий в Сыктывкаре, Петербурге и Москве.
«Сожгли мосты»
Мы сошли с ума и сожгли мосты. Сегодня я написала на страничке Dodo Pizza Oxford сообщение: мы вернем деньги каждому клиенту, которому не понравилось хоть что-то в нашем продукте или сервисе… Мы вернем деньги за весь заказ полностью… Мы не будем проверять информацию, просто сделаем выводы и вернем деньги.
Мы не узнаем о том, какие ошибки совершаем, если не замотивируем клиентов делиться ими с нами… Боюсь ли я, что клиенты будут злоупотреблять этим правом? Нет, не боюсь. На один «несправедливый» возврат мы получим десять сообщений о реальной ошибке с нашей стороны и сделаем этих клиентов лояльными.
Боюсь ли я, что сотрудники могут воспользоваться этой системой? Нет, не боюсь. Я доверяю своей команде.
Алена Тихова,
10 апреля 2017 года, пост во Вконтакте