Съезд Партнеров — ежегодная бизнес-конференция и ключевое событие в мире «Додо». Съезд дает возможность узнать последние новости, стратегические решения и глобальные планы, что называется, из первых рук. Делимся итогами девятого Съезда.
Удвоили темпы роста
Выручка всей сети выросла на 48% по сравнению с предыдущим годом и составила 32,6 млрд рублей ($440 млн). Несмотря на пандемию мы росли: сеть увеличилась на 96 новых точки. Кажется, «черный лебедь» оказался для нас очень даже белым.
Увеличили узнаваемость бренда
Мы опросили более 1500 респондентов по всей России. Знание бренда «Додо Пицца» как лидера на рынке доставки еды в сознании потребителей увеличилось до невероятных 47%. В прошлом году этот показатель составлял 35%.
Зарезервировали акции для франчайзи
Dodo Brands планирует выйти на биржу в 2024 году. Мы зарезервировали пул акций и предоставим нашим партнерам-франчайзи возможность выкупить их по первичной цене до начала торгов.
Блог фаундера: План 333: IPO DODO BRANDS В 2024. Три года, три бренда, $30 миллионов прибыли
Получили более 600 заявок на открытие «Донер 42»
Мы отобрали первых десятерых партнеров-франчайзи «Донер 42». С ними мы будем дорабатывать бизнес-модель, меню и процессы, чтобы в 2022 году начать настоящее масштабирование. Для нас это был невероятно сложный выбор. Выбирать пришлось из более чем 600 кандидатов. Здорово, что столько человек любят донеры также сильно, как и мы.
Поставили цель открыть 20 кофеен «Дринкит»
Мы приняли принципиальное решение перенести масштабирование «Дринкит» по модели франчайзинга на середину 2022 года. Мы хотим строить «Дринкит» как качественный, целостный и устойчивый бренд в кофейном бизнесе. Чтобы уверенно масштабировать такой хрупкий и деликатный продукт, как кофе, нам нужно: создать учебный центр, который будет выпускать лучших бариста на рынке; доработать стандарты, чтобы каждый гость получал лучший сервис; сделать бренд заметным — открыть 20 кофеен в Москве. Это наши главные бизнес-задачи на ближайший год. Как всегда, будем открыто делиться и успехами и неудачами, подписывайтесь и следите за «Дринкит» в Инстаграм или во ВКонтакте.
Внедряем инновационную систему контроля качества
Мы хотим оцифровать все процессы в «Дринкит», чтобы точно знать, где и когда что-то пошло не так (ну, вдруг). Сейчас мы близки к запуску прототипа, который позволит нашей системе делать снимки каждого приготовленного напитка, и даже подсчитывать его вес. AI навсегда!
Перезапускаем программу лояльности
В сентябре мы перезапустим программу лояльности. Клиенты будут получать кэшбэк с покупок в виде додокоинов, которые они смогут потратить в приложении в специальном «магазине». Додокоины можно будет получить не только за покупки, но и за выполнение миссий — ограниченных по времени персональных заданий. Планируем, что персонализированный маркетинг увеличит наши продажи на 5%.
Удваиваем количество разработчиков
Видели бы вы наш бэклог! У нас столько идей, которые ждут реализации. От 150 разработчиков до 250 за год: таков наш план по усилению it-команды (читайте — захвату мира). Разбираетесь в разработке? Загляните в раздел с вакансиями.
Инвестируем $1.3 млн в HR-бренд
Люди — главный фокус нашей долгосрочной стратегии. В следующем году мы намерены вложить $1,3 млн. в наш HR-бренд. Сумма, согласитесь, впечатляющая. Лишь немногие компании вкладывают такие деньги в свой HR-бренд (в России так делает, к примеру, только McDonald’s).
Планируем заработать $500 млн
Согласно консервативным финансовым прогнозам, выручка всей сети Dodo Brands в 2021 году составит более $500 млн. А там (такими темпами) и до миллиарда рукой подать.